揚中保潔公司潤揚物業在管理過程中的要求有哪幾點？我們為大家整理了以下在保潔工作管理過程的幾點要求，希望大家在工作中加以重視。具體的管理要求有：
1、責任要分明：保潔工作是一項細致、量大的工作，必須做到責任分明，做到“五定”，即：定人、定地點、定時間、定任務、定質量等。
2、保潔要及時快速：保潔工作要及時性，要做到日產日清。
3、計劃安排要合理：要制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季度直至每年的清潔工作計劃。
4、制定明確的質量標準物業環境保潔通用標準是“五無”，即：無裸露垃圾、無垃圾死角、無明顯積塵積垢、無蚊蠅蟲滋生地、無臟亂差頑疾。盡量達到“六不”、“六凈”標準。即：不見積水、不見積土、不見雜物、不漏收堆、不亂倒垃圾、不見人畜糞;路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻凈和廢物箱。

              
5、物業保潔作業指導書：每個崗位都有作業指導書，包括：作業內容、物料內容、使用工具、注意事項、作業工時、作業流程等內容。
6、實施保潔質量檢查四級制：檢查是保潔質量控制的一種方法，質量四級制：員工自檢、班長作業檢查、主管巡檢、品控中心抽檢等。
7、清潔工作要有應急處理措施：如出現火災、污雨水井、管道、化糞池堵塞、暴風雨、梅雨等現象的清潔工作處理。
以上就是關于揚中保潔在管理過程中的要求說明，如果還有疑問歡迎您來電咨詢，您可以關注我們的網站以了解更多相關說明。